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Exame 70-410 (Instalando e Configurando o Windows Server 2012)

Microsoft  preparou um excelente curso online de preparação para o exame oficial da Microsoft 70-410 - Instalando e Configurando o Windows Server 2012.


Um roteiro muito útil para aqueles que desejam obter uma certificação Microsoft em Windows Server 2012.


Este curso é formado por vários vídeos e simulados, tornando sua experiência mais agradável, criando assim um ambiente de aprendizado interessante.

Lembre-se que todos os direitos sobre o conteúdo dos vídeos estão reservados à Microsoft e aos autores dos respectivos vídeos.

ObservaçãoAo acessar a página abaixo, faça logon com seu Windows Live ID (conta Hotmail) e realize um breve cadastro no MVA. Após o registro, lhe será enviado um e-mail de confirmação. Neste e-mail, clique no link correspondente para ativar sua conta no MVA. 

Acesse agora:

Instalando e Configurando o Windows Server 2012: Exame 70-410

ITIL V3

Governança de TI: Boas práticas da gestão dos serviços de tecnologia da informação, na transição, operação e melhoria contínua.



Cinco títulos de ciclo de vida formam o núcleo das práticas do ITIL:



  • Estratégias de Serviços
  • Desenho de Serviços
  • Transição de Serviços
  • Operação de Serviços
  • Melhoria Contínua de Serviços

Esquema do ITIL V3

Estratégia - Planos do lugar, marketing, aprovação da construção.
Desenho - Arquitetos, desenhistas.
Transição - Onde é verificado o planejamentos, se as coisas estão em conformidade com o regulamento das construções e funcionarão como pretendido.

Nível de Serviço; 
Capacidade; 
Disponibilidade; 
Financeiro; 
Continuidade de Serviços de TI;

Gerenciamento de nível de serviço:


Desenhando o serviço - é onde é feito o entendimento entre as necessidades dos clientes.nessa parte que é feita as negociações e registrar todos os serviços abordados.


  • Definir, documentar, acordar, monitorar, medir, reportar e revisar o nível de serviço de TI fornecido; 
  • Fornecer e melhorar o relacionamento e comunicação com o negócio e clientes;
  • Assegurar que metas específicas e mensuráveis sejam desenvolvidas para todos os serviços de TI; Monitorar e melhorar a satisfação do cliente com a qualidade do serviço entregue;
  • Assegurar que TI e cliente tenham uma expectativa clara e não ambígua sobre o nível de serviço a ser entregue;
  • Assegurar que as medidas proativas para melhorar os níveis de serviço entregues sejam aplicados sempre que seja economicamente justificável fazê-las;

Gerenciamento a capacidade:


Vamos analisar a capacidade das tecnologias que serem usadas e fazer o planejamento e colocar metas.

Objetivos deste processo são:

Produzir e manter um plano de capacidade apropriado e atualizado, refletindo as necessidades atuais e futuras do negócio;
Fornecer conselhos e diretrizes para todas as áreas de negócio e de TI sobre questões relacionadas à capacidades e ao desempenho;
Garantir que o desempenho do serviço seja alcançado ou exceda todas as metas acordadas, através do Ger. da Capacidade tanto dos serviços como dos recursos envolvidos;
Assistir no diagnóstico e resolução de incidentes e problemas relacionados a questões de desempenho e capacidade;
Avaliar o impacto de todas as mudanças no plano de capacidade e o desempenho e capacidade de todos os serviços e recursos;
Garantir que medidas proativas sejam implantadas para melhorar o desempenho dos serviços a um custo justificável;


É feito uma balança entre custo X capacidade, e fornecimento X demanda. Para isto, ele requer o suporte a subprocessos

Gerenciamento da Capacidade do Negócio:
Traduz as necessidades do negócio e planos em requisitos para os serviços e para a infraestrutura de TI;
Assegura que os registros de negócio futuros para os serviços de TI sejam quantificados, desenhados, planejados e implantados em tempo hábil;
Gerenciamento da Capacidade de Serviço:
Gerencia, controla e faz previsão de desempenho e capacidade de ponta a ponta dos serviços de TI em uso e de cargas de trabalho;
Assegura que o desempenho de todos os serviços, conforme detalhado nas metas de serviço dentro dos ANS e RNS, seja monitorado e medido, e que os dados coletados sejam gravados, analisados e reportados;
Capacidade de Componente: Gerencia, controla e faz previsão do desempenho, utilização e capacidade de cada um dos componentes de TI individuais;
Assegura que todos os componentes dentro da infraestrutura de TI que tenham recursos finitos sejam monitorados e medidos, e que os dados coletados sejam gravados, analisados e reportados;
Gerenciamento da Capacidade de Componente: Gerencia, controla e faz previsão do desempenho, utilização e capacidade de cada um dos componentes de TI individuais;
Assegura que todos os componentes dentro da infraestrutura de TI que tenham recursos finitos sejam monitorados e medidos, e que os dados coletados sejam gravados, analisados e reportados;


ITIL V2 (2000-2006)


Estes sete livros constituem o corpo da ITIL V2. Abaixo você terá uma descrição resumida do propósito de cada livro:

Suporte a Serviços: descreve os processos associados ao suporte do dia-a-dia e atividades de manutenção associadas com a provisão de Serviços de TI. 

Entrega de Serviços: cobre os processos necessários para o planejamento e entrega de Serviços de TI com qualidade e se preocupa ao longo do tempo com o aperfeiçoamento desta qualidade. 

ICT – Gerenciamento da Infraestrutura: cobre todos os aspectos do Gerenciamento da Infraestrutura como a identificação dos requisitos do negócio, testes, instalação, entrega, e otimização das operações normais dos componentes que fazem parte dos Serviços de TI. 

Planejamento para Implementação do Gerenciamento de Serviços: examina questões e tarefas envolvidas no planejamento, implementação e aperfeiçoamento dos processos do Gerenciamento de Serviços dentro de uma organização. Também aborda questões relacionadas à Cultura e Mudança Organizacional. 

Gerenciamento de Aplicações: descreve como gerenciar as aplicações a partir das necessidades iniciais dos negócios, passando por todos os estágios do ciclo de vida de uma aplicação, incluindo até a sua saída do ambiente de produção (quando o sistema é aposentado). Este processo dá ênfase em assegurar que os projetos de TI e as estratégias estejam corretamente alinhados com o ciclo de vida da aplicação, assegurando que o negócio consiga obter o retorno do valor investido. 

Perspectiva de Negócio: fornece um guia para ajudar o pessoal de TI a entender como eles podem contribuir para os objetivos do negócio e como suas funções e serviços podem estar mais bem alinhados e aproveitados para maximizar sua contribuição para a organização. 

Gerenciamento da Segurança: detalha o processo de planejamento e gerenciamento em um nível mais detalhado da segurança da informação e Serviços de TI, incluindo todos os aspectos associados com a segurança dos incidentes. Também inclui uma avaliação e gerenciamento dos riscos e vulnerabilidade, e implementação de justificáveis para a implementação de contra-recursos (estratégia de segurança). 

Cada livro da ITIL V2 é endereçado a uma parte do framework. Cada um provê uma descrição geral do que é necessário para organizar o gerenciamento dos serviços de TI. A ITIL V2 define os objetivos e atividades, as entradas e saídas para os processos de TI. Entretanto, não é uma descrição específica de como deve ser implementado o processo. A ênfase é na abordagem que tem sido aprovada na prática, mas que, dependendo da circunstância, pode ser implementada de várias maneiras.



Information Technology Infrastructure Library. (ITIL)


Information Technology Infrastructure Library. (ITIL) é um conjunto de boas práticas a serem aplicadas na infraestrutura, operação e manutenção de serviços detecnologia da informação (TI). Foi desenvolvido no final dos anos 1980 pela CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency), hoje OGC (Office for Government Commerce) da Inglaterra.
A ITIL busca promover a gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de tecnologia da informação (TI). A ITIL lida com estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto abrangente de processos e procedimentos gerenciais, organizados em disciplinas, com os quais uma organização pode fazer sua gestão tática e operacional em vista de alcançar o alinhamento estratégico com os negócios.
ITIL dá uma descrição detalhada sobre importantes práticas de IT com checklists, tarefas e procedimentos que uma organização de IT pode customizar para suas necessidades.

TI - Tecnologia da Informação

T.I. 

Assistência Técnica: A grande maioria das empresas de hoje utiliza a informática como principal ferramenta de trabalho, gerando um ganho de tempo substancial, reduzindo custos quanto ao número de funcionários em determinadas áreas e empregando funcionários mais capacitados.

Plano Diretivo de Informática

Manutenção de computadores e redes 

* Fazer preventiva de micros com numeração dos mesmos p/ posterior diagnóstico;

* Manutenção da rede local, efetuando troca de plugs defeituosos, cabos, etc;

* Configuração de micros em rede e compartilhamento de Internet;

* Manutenção de hardware, efetuando troca de peças como HDs, fontes, placas de vídeo, memórias, etc e configuração dos mesmos;

* Manutenção de sistemas operacionais com diagnóstico e solução de problemas para os mesmos;

* Instalação, configuração e compartilhamento de impressoras em rede local;

* Suporte a usuários da rede; 

* Verificação diariamente com ferramentas de otimização;

* Configuração e atualização de Firewall e Antivírus da rede;

* Backups diários caso ocorra algum acidente;

* Suporte telefônico;

* Reuniões mensais para implantar novas soluções de acordo com o crescimento da empresa.